Nystart för utvecklingsgrupp inom socialtjänsten i Fyrbodal

Den 10 april tog socialtjänstarbetet i regionen en stort steg framåt. I två år har ett framgångsrikt utvecklingsarbete kring den nya socialtjänstlagen pågått inom individ- och familjeomsorgen i Fyrbodal. Nu är det dags att ta arbetet vidare med ett mer verklighetsnära fokus. Kunskap och erfarenheter från de senaste två åren ska nu implementeras i det praktiska arbetet i en ny, större arbetsgrupp. 

I inledande skede av förändringsarbete är det särskilt värdefullt med kollegial dialog och erfarenhetsutbyte för att skapa samsyn och samverkan och därför startades den första arbetsgruppen bestående av IFO-chefer och processledare från Fyrbodals kommuner .

En utvärdering av dessa års visar att gruppens arbete varit mycket uppskattat. Samtidigt framkommer det att utvecklingsarbetet anses få störst genomslag när det sker nära verksamheten, där chefer och medarbetare kan omsätta idéer i praktiken. Dessa insikter ledde till skapandet av en ny arbetsgrupp som hade sin uppstart den 10 april på en  utvecklingsdag tillsammans med gamla uppstartsgruppen.

 

Från strategi till praktik

Den nya gruppen kommer främst att bestå av enhetschefer och verksamhetsutvecklare, vilket skapar förutsättningar att omsätta utvecklingsarbetet i praktiken. Den nya gruppen blir också större än tidigare, vilket ger fler chefer möjlighet att delta. Initialt ligger fokus på områdena Barn och Unga myndighetsutövning, Barn och Unga utförare, Skadligt bruk och beroende myndighetsutövning, Skadligt bruk och beroende utförare och Våld i nära relation.

Utvecklingsdagen den 10 april var både en överlämning och en uppstart.

– Det känns värdefullt att den tidigare gruppen får lämna vidare sina erfarenheter så att de tas tillvara i det fortsatta arbetet, säger Karin Jernberg, utvecklingsledare för Familj- och individomsorg på Fyrbodals kommunalförbund.

Madelene Welander, IFO chef, Tanums kommun, och Hanna Bernmar, verksamhetsutvecklare och enhetschef i Orust kommun, instämmer. Båda har varit med sen uppstart och ser att arbetet nu går in i en spännande ny fas.
– Nu ska vi provköra de banor vi stakat ut, säger Madelene och Hanna fyller i;
– Man står väldigt ensam ute i våra kommuner med frågan hur det här skulle göras. Vi trädde in i en lagstiftning utan handbok eller riktlinjer ifrån Socialstyrelsen och i denna förändring det har det spelat en jättestor roll att ha varandra. Ju mindre kommun man är desto viktigare är det tänker jag.

Framtiden med den nya socialtjänstlagen (SoL)

Både Madelene och Hanna ser positivt på framtiden både med det fortsatta arbetet i gruppen och med arbetssättet den nya SoL för med sig.

– Den nya lagen säger till oss att våga. Den vill att vi ska stå mer framåtlutade. Men det är fortfarande en utmaning. På dessa träffar  när man pratar om alla kommuners olika exempel känner man att det är fantastiskt allt det vi gjort. Det mod och de förändringar som skett tror jag inte skulle gått så snabbt i fall vi inte haft lagen, säger Madelene.