KUBINOL – en metod för kunskapsbaserad utveckling med verklig nytta

Hur skapar vi insatser som verkligen gör skillnad? Hur ser vi till att det vi gör inte bara bygger på god vilja, utan också på bästa tillgängliga kunskap och förståelse för målgruppens behov? I Fyrbodal har flera kommuner nu påbörjat ett gemensamt arbete med KUBINOL-modellen – ett verktyg för kunskapsbaserad utveckling där nyttan för individen står i centrum.

KUBINOL är ett utforskande arbetssätt som skapar lärande och önskad nytta, baserat på målgruppens behov och bästa tillgängliga kunskap. Arbetssättet gör det möjligt att kontinuerligt följa upp och utvärdera den nytta som insatsen skapar – både under resan och i det långsiktiga resultatet.

Modellen handlar inte om att hitta den perfekta lösningen från början, utan om att våga utforska, testa och justera tillsammans med dem vi är till för. Flera kommuner i Fyrbodal – bland annat Lysekil, Trollhättan, Vänersborg samt Bengtsfors och Mellerud – deltar i arbetet, med processtöd från organisationsforskare Karina Tilling.

– Modellen hjälper oss att ställa frågan: Vilken nytta vill vi faktiskt uppnå? Och hur vet vi att vi är på rätt väg? säger Karina Tilling, organisationsforskare vid FoU i Väst.

Ursprung och bakgrund

KUBINOL-modellen är utvecklad av Karina Tilling, forskare vid FoU i Väst. Modellen bygger på hennes mångåriga erfarenhet och egen forskning inom ledning och styrning av kunskapsbaserad utveckling samt organisatoriskt lärande i praktiken, liksom på forskning om hållbar verksamhetsutveckling.

Modellen togs fram inom ramen för en studie som genomfördes på initiativ av chefsnätverket för äldreomsorgs- samt hälso- och sjukvårdschefer i Göteborgsregionen. Studien har identifierat återkommande utmaningar, bland annat att nå rätt målgrupp, säkerställa långsiktig implementering och kunna utvärdera om insatserna verkligen ger önskad effekt.

– Jag såg behovet av en modell som gör det tydligt vad vi behöver utforska för att utveckla insatser som verkligen får genomslag och resultat, säger Karina Tilling.

Kommunernas utvecklingsprocess har startat

Den 20 november genomfördes det första utbildningstillfället inom ramen för KUBINOL-processen, där deltagande kommuner arbetade med specifika utmaningar kopplade till sin verksamhet. Mellan utbildningstillfällena driver varje kommun utvecklingen vidare lokalt, med stöd av handledning. Arbetet sker stegvis och dokumenteras löpande, vilket skapar transparens och stärker det organisatoriska lärandet.

En av kommunerna som redan påbörjat arbetet med KUBINOL-modellen är Trollhättan Stad. Gisela Hansson, utvecklingsledare i Trollhättan berättar att hon ser stor potential med modellen för att få mer träffsäkra och individbaserade insatser.

– Vi vill skapa meningsfulla aktiviteter som kan bli ett steg mot arbete eller studier, fortsätter Gisela Hansson.

Vänersborgs kommun utforskar hur modellen kan användas för att stärka individers självständighet inom personlig assistans.

– Vi har mycket utvecklingsfokus och ser fram emot att få en modell som hjälper oss att implementera förändring. Modellen kan bli ett konkret stöd i hur vi gör, säger Carina Johansson, utvecklingsledare inom personlig assistans, Vänersborgs kommun.

Nästa steg – fortsatt utforskande tillsammans

Arbetet och processen fortsätter nu hos kommunerna utifrån modellens delar. Lokal bearbetning sker i varje kommun med tillgång till handledning. I slutet av januari genomförs utbildningstillfälle två, där fokus ligger på erfarenhetsutbyte, reflektion och vidareutveckling av de påbörjade utvecklingsprocesserna.

– Jag är imponerad över drivet, engagemanget och öppenheten hos deltagarna. Alla är på väg i sin resa framåt och i utvecklingen av arbetet, avslutar Karina Tilling.